MotivAction GFS 2026-09-22

Résumé

Présentation de vision et objectifs ambitieux via stratégies de vente et résilience personnelle.

Initiative et vision d’agence
Présentation d’une chanson rap motivante. Rappel des réunions du cercle signature et du concours en cours.

Stratégies de croissance
Fixation d’objectifs ambitieux et prospection organique. Optimisation chez GFS et utilisation de l’offre multiservice.

Résilience et défis
Partage d’un parcours personnel inspirant. Lancement d’un défi d’appels quotidiens pour transformer les résultats.

Étapes suivantes

• [Le groupe] Participer au Cercle: Assister aux réunions hebdomadaires du Cercle Signature tous les vendredis à 13 heures.
• [Le groupe] Partager blocs clients: Communiquer avec les autres membres pour partager des blocs de clients inutilisés ou pour trouver des collaborateurs.
• [Le groupe] Effectuer 100 appels: Réaliser 100 appels de développement d’affaires quotidiennement.
• [Le groupe] Créer suivi efforts: Créer un fichier de suivi pour consigner quotidiennement les efforts de développement réalisés par chaque membre.
• [Louis-Xavier Savard] Raconter histoire taxi: Partager les détails sur l’histoire de taxi avec Alexandre Bergeron mardi prochain.
• [L’équipe] Réunion dossiers avancés: Se rencontrer vendredi pour discuter des dossiers avancés.

Détails

• Présentation de la chanson rap Signature:  : Louis-Xavier Savard présente une chanson rap intitulée Signature générée par la technologie pour motiver l’équipe et partager la vision de l’agence (00:00:01). Brigitte Lafond et Tommy Brodeur hamel trouvent l’initiative inspirante et amusante, et Louis-Xavier Savard envisage d’ajouter des vidéos pour communiquer des messages percutants (00:03:58).
• Réunions du cercle signature et concours en cours:  : Louis-Xavier Savard rappelle l’importance des rencontres du vendredi pour les dossiers avancés et les entrevues de performance, tout en soulignant l’augmentation du volume de transactions importantes (00:05:00). Iel rappelle également le lancement du concours signature depuis deux semaines, encourageant l’équipe à y participer pour se qualifier et monter sur scène lors du gala annuel (00:05:57).
• Fixation d’objectifs ambitieux et prospection organique:  : Louis-Xavier Savard encourage l’équipe à se fixer des objectifs très élevés pour stimuler une croissance exponentielle (00:07:46). Pour trouver des clients sans dépendre uniquement de l’achat de prospects, iel suggère d’exploiter le réseau familial, les contacts stratégiques et l’implication communautaire, comme participer à des événements automobiles ou effectuer des dons via Forester (00:08:42).
• Gestion des prospects et importance de l’état d’esprit:  : Louis-Xavier Savard souligne que les difficultés proviennent souvent de l’état d’esprit (mindset) plutôt que de la qualité des prospects, et insiste sur l’importance de faire des suivis et des appels continus (00:10:25). Clôturer des transactions procure une énergie particulière, tandis que les baisses de moral nuisent aux résultats de vente (00:13:07).
• Organisation du travail et délégation des tâches:  : Louis-Xavier Savard partage son propre rythme de travail intense, réalisant environ 60 rendez-vous par semaine, soit 13 à 15 par jour (00:14:56). Devant la surcharge, iel insiste sur l’importance d’identifier ses forces, de faire des partenariats complémentaires et de déléguer les tâches qui ne relèvent pas de ses compétences, en mentionnant des échanges avec Carl et Éric (00:15:39).
• Optimisation chez GFS et utilisation de l’offre multiservice:  : GFS procède à des optimisations technologiques et organisationnelles, proposant notamment l’ajout de conseillers juniors pour gérer les grands blocs de clients (00:17:49). Louis-Xavier Savard encourage la participation aux réunions du vendredi et exhorte l’équipe à exploiter pleinement l’offre multiservice de GFS comprenant l’immobilier, le refinancement, les assurances, le crédit-bail et les placements pour maximiser les revenus et les références par client (00:18:47).
• Stratégies de vente continue et programmes de parrainage:  : Louis-Xavier Savard détaille des méthodes pour générer des ventes en continu, comme la mise en place de packs clients réévalués tous les six mois avec des stratégies d’épargne ou d’assurance, ainsi qu’un programme de parrainage offrant des cartes-cadeaux de 50 dollars pour 10 références afin de cultiver un état d’esprit d’abondance (00:21:23).
• Parcours personnel et résilience face aux difficultés:  : Pour inspirer l’équipe, Louis-Xavier Savard partage ses origines modestes à Valleyfield et les moments difficiles traversés, comme avoir conduit un taxi non réglementé pour arrondir les fins de mois (00:24:07). Maryse Laframboise remercie Louis-Xavier Savard pour ce témoignage, et Louis-Xavier Savard salue la constance de Maryse Laframboise dans le domaine hypothécaire (00:24:58).
• Défi d’appels quotidiens et projet de comité de suivi:  : Louis-Xavier Savard lance un défi à l’équipe de réaliser 100 à 150 appels par jour pour transformer leurs résultats, et propose la création d’un comité et d’un fichier Excel pour consigner les efforts fournis en vue de la prochaine action de motivation (00:26:57).
• Motivation et soutien envers les personnes participantes:  : Louis-Xavier Savard aborde l’importance de collaborer étroitement avec les personnes motivées et prêtes à fournir des efforts, en partageant leur propre parcours d’« underdog » ayant débuté à 18 ans sans réseau de relations. Louis-Xavier Savard encourage l’assemblée à persévérer et exprime leur soutien indéfectible envers le groupe (00:27:42).
• Planification des prochaines rencontres et sujets abordés:  : Alexandre Bergeron manifeste sa curiosité concernant une « histoire de taxi » mentionnée, ce à quoi Louis-Xavier Savard répond que iel abordera cet aspect sombre (« les côtés noirs ») lors de la réunion prévue mardi prochain. En outre, Louis-Xavier Savard rappelle la tenue d’une rencontre ce vendredi consacrée aux dossiers avancés, avant que Pierre Lariviere, Brigitte Lafond, Maryse Laframboise, Alexandre Bergeron et Tommy Brodeur hamel ne se disent au revoir pour conclure la séance (00:27:42).