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Clic Prime – Présentation de l’Offre et Formation Closing Lead 2026-08-05

Résumé

La séance a couvert l’automatisation de la conversion vidéo et la gestion des leads avec l’optimisation pipeline.

Stratégie vidéo et automatisation
La nouvelle stratégie vidéo intégrée dans Clic Prime vise 15 à 20 pour cent de conversion via l’automatisation. Les investissements minimums pour les pools de leads sont fixés à 650 dollars.

Gestion des leads optimisée
L’utilisation de l’onglet Pipeline permet une segmentation efficace des prospects par pool. La qualité des leads est priorisée en ajoutant de la friction dans les formulaires en ligne.

Techniques de vente efficaces
La prospection réussie repose sur l’anticipation des objections et la vente croisée lors du premier échange. La saisie rigoureuse des données de vente permet d’affiner le ciblage publicitaire Meta.

Étapes suivantes

  • [Cédric Sénéchal] Envoyer lien inscription: Envoyer le lien d inscription à Frederic Bernardin pour lui permettre d activer son compte de façon autonome.
  • [Frederic Bernardin] Créer compte utilisateur: Créer son compte utilisateur en utilisant le lien envoyé par Cédric Sénéchal et remplir les informations nécessaires.
  • [Cédric Sénéchal] Ajouter lead test: Ajouter un lead de test dans le système pour permettre la démonstration des fonctionnalités de suivi de tâches lors des prochaines rencontres.
  • [Frederic Bernardin] Vérifier courriel inscription: Vérifier la réception du courriel de confirmation d inscription et consulter le dossier des indésirables si nécessaire.
  • [The group] Enquêter notifications: Enquêter sur les raisons techniques empêchant certains utilisateurs de recevoir les notifications de nouveaux leads.
  • [Cédric Sénéchal] Confirmer rendez-vous: Envoyer une confirmation par courriel a Cherif concernant le rendez-vous prevu a 19h.
  • [Myrline Alphonse] Rencontrer prospect: Effectuer la consultation avec le client pour finaliser le dossier assurance vie gratuite.
  • [Myrline Alphonse] Mettre a jour script: Integrer la gestion des attentes au script de vente pour expliquer la necessite des questions reglementaires.

Détails

  • Stratégie Vidéo et Conversion: Cédric Sénéchal présente la stratégie vidéo, visant un taux de conversion minimum de 15 % à 20 %. Le système, intégré dans Clic Prime, est entièrement automatisé, ce qui permet de minimiser les interventions manuelles pour les conseillers (00:00:00).
  • Gestion du Tableau de Bord et des Pools: Le tableau de bord centralise les leads et permet aux utilisateurs de naviguer entre différentes stratégies, telles que l’assurance vie, les frais funéraires, les dettes ou l’hypothèque. Les membres peuvent sélectionner les pools souhaités via le menu latéral (00:01:38).
  • Financement et Paiements: Le rechargement du compte peut s’effectuer par paiement ponctuel par carte ou via un abonnement mensuel. Les cycles de pool s’étendent du 16 au 15 du mois, avec une mise en service effective à 9h le jour du démarrage (00:03:35).
  • Sécurité des données et Organisation: Il est conseillé de ne pas saisir de données hautement sensibles (comme le numéro d’assurance sociale) dans l’outil, mais de les réserver pour un CRM externe. Les leads peuvent être organisés et filtrés à l’aide de tags (00:05:58).
  • Gestion du Pipeline et Données: Les utilisateurs peuvent personnaliser les colonnes de leur pipeline. Cédric insiste sur l’importance de saisir les données de vente (valeur, statut) pour établir des profils d’acheteurs types, ce qui permet d’améliorer le ciblage publicitaire sur Meta (00:08:24).
  • Investissement et Fonctionnement des Pools: Chaque pool exige un investissement minimum de 650 $. La distribution des leads est équitable entre les participants. Cédric effectue des ajustements manuels réguliers pour corriger d’éventuels déséquilibres dans l’attribution des leads (00:09:20).
  • Gestion des Leads Non Répondants: Le service est proposé au prix coûtant, avec des frais de gestion de 20 %. En raison de ce modèle, aucune garantie de taux de réponse n’est offerte, car il est impossible de convertir 100 % des prospects (00:12:01).
  • Qualification et Stratégie de Vente: La qualité du lead est liée à la « conscience du problème » chez le client. Les leads conscients de leur besoin sont plus faciles à convertir. Cédric a abandonné les programmes de type « vitalité » car ils attiraient des clients peu qualifiés ou non conscients de leur problématique financière (00:13:38) (00:17:08).
  • Amélioration de la Qualité des Prospects: L’utilisation de vidéos renforce la crédibilité du processus. Cédric note que l’ajout de friction dans les formulaires en ligne et l’absence de données préremplies permettent de mieux filtrer les curieux. Une validation par texto est à l’étude pour réduire les faux numéros (00:19:05).
  • Onboarding et Inscription: Cédric enverra le lien d’inscription à Frederic pour activer son compte. Il sera possible de choisir le pool d’assurance vie en vidéo ou d’autres options selon le volume recherché (00:21:31).
  • Problèmes Techniques sur le Tableau de Bord: Myrline souligne une difficulté à filtrer les leads par pool sur la vue principale. Cédric confirme qu’il est préférable d’utiliser l’onglet « Pipeline » pour segmenter et voir les leads associés à des pools spécifiques (00:24:04).
  • Conseils pour Joindre les Prospects: Face aux leads qui ne répondent pas, Cédric suggère d’utiliser des numéros de téléphone différents, de ne pas laisser de messages vocaux systématiquement, et de piquer la curiosité du prospect pour favoriser un retour d’appel (00:26:47) (00:29:17).
  • Démonstration de Prospection: Cédric effectue une démonstration d’appel en direct. L’appel avec un prospect nommé Sherif permet de fixer un rendez-vous pour 19h (00:32:42) (00:34:32).
  • Analyse des Techniques de Vente: Cédric explique l’importance d’anticiper les objections, de gérer les attentes concernant le service (en expliquant qu’une analyse de besoins est nécessaire malgré la gratuité du programme), et de saisir les occasions de vente croisée (ex: remplacement de revenu) lors du premier échange (00:40:09) (00:43:19).
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